採用活動のフローを簡潔にすると
- 人材像を明確化（ペルソナ設計）
- 市場調査（競合分析）
- 応募を集める（集客）
- 面接（クロージング）
という風にマーケティング活動と酷似しています。
つまり、マーケティングを採用に取り入れることで採用成功を成し遂げられるのです。
マーケティングを採用に落とし込む際、最初に重要視しなければならないのが「ペルソナ」の決定です。
今回はそんな理想の人材を採用するための重要な第一歩となるペルソナについて、マーケティング会社の執行役員を務めている萩原がご紹介しています。
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